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重庆仓库货架:如何提高仓库管理效率

发布时间:2022-06-21点击数:131

  如何提高仓储货架仓库铸件管理效率?

  这期间,我接受了客户的咨询。 虽然通过调职联系了代理仓库,但据说没有管理经验。 目前,公司仓库大多采用托盘存放,货架较少,铸件也由人工存取运输。 仓库里操作不力,现场一片混乱。 我想通过组合钢托盘、金属周转箱和仓库架来改善。 不知道操作方法。 然后我们可以一起回答他的问题。

  仓库铸件的管理方法:

  用户乐于帮助的心情是可以理解的。 他刚到仓库货架的新位置。 他想给仓库的管理带来一些变化。 这是非常负责任的事情。 我认为这并不一定是唯一的情况,所以向您介绍如何使用仓库货架管理选定的仓库。 首先我想谈谈如何访问货物。 上述咨询用户表示,他们采用的是人工处理方式。 人员辛苦,效率低是肯定的,重要的是不安全,既是搬运工也是铸件。 毕竟铸件一般采用各种铸造方法获得的金属造型,通常较重,应尽快通过机器接近第二种左右的储存方式。 仓库可根据铸件的数量和尺寸采用适当的储存方式。 如铸件小而重,可用储存筐、周转箱、堆垛架等仓储设备放置,采用叉车、液压升降平台、手推车等交通工具; 铸件较大时,可放在模板上。

  如何提高仓库货架管理效率:

  在仓库货架的配置中,往往会关注最多可以放置多少个仓库货架。 我相信仓库的货架越多,仓库的利用率就越高。 其实,这个看法是单方面的。 例如,墙的一侧只有一排架子是一个实用的点。 如果在墙壁的一侧放置双层排,产品无法放入内排的架子,难以取出。 因此,合理的货架配置有利于提高仓库管理的效率。

  通过位置规划和调整,可以获得以下效果。

  1、合理的拣货顺序可以减少拣货人数;

  2、平衡操作员工作量;

  3、缩短操作周期,改进工作流程;

  3、根据场地规格配置相应数量的组合件,可减少补货人员数量;

  4、运用人机工程学原理,规划货物的最佳摆放位置。 可以避免手术损伤;

  5、不符的货物可以分配到不同的提货区域,提高提货的准确性;

  6、调整仓库布局,提高空间利用率,可以推迟或避免改造投资;

  7、在拣货路径上,前端计划货物仓储货架重量,后端计划可以避免货物颠簸,减少货物损坏;

  8、提货时按高度分布,分层紧密包装。 可以提高托盘装卸效率,提高货车利用率,进行分类码装卸,减少物流中心用户二次分拣工作量,提高供应链整体效率。重庆仓库货架规格:

  1 .请勿使用未经批准的货架

  2、运行不得超过供方规定的最高运行条件。 执行供方提供的安全工作和轴承数据

  3 .各房间内最大安全均匀分布的负荷。 使用叉车或其他机械操作设备时,确认仓库工具的质量和类型与仓库货架一致

  4、叉车操作员及其他操作员上岗前应进行充分培训和指导

  5、确保叉车操作通道货物区域无障碍物

  6、货架作业的叉车在整个产量和起重重量上必须有足够的刚度

  货架操作:

  (1)叉车装载托盘货架的存放位置。 司机打开叉车,将托盘水平放入竹片之间的隔板中;

  )同时,司机要考虑托盘架的数量和位置,将托盘准确放入棚室,小心放下托盘放在梁上。

  )3)从卡车上卸货。 当托盘接触横梁时,禁止滑动托盘或牵引支架; )4)司机将车辆从托盘上卸下,掉落地面。

  )5)在仓库货物货架上设置警示标识,显示最大额定载荷、装载方式等重要信息。 如果一个存储区域具有许多不同的装载能力,则存储货架必须干净,并且该区域应显示相关的最大额定装载模式。

  )6)人不能站在架子上。

  综上所述,合理的货物布局方式是节约投资、提高仓储效率的理想有效手段,实际上无论是电力还是其他行业的客户,仓储货架规划都是一个巨大的投资粮仓,规划初期一定要考虑其完整性,避免后期使用中出现不必要的问题


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